BCS モデリング・ビジネスプロセス トレーニングコース
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BCS モデリング・ビジネスプロセス トレーニングコース

ビジネスプロセスのモデリングにおけるBCSプラクティショナー資格。

このBCS認定コースでは、ビジネスプロセスのモデリングに特化しています。 効果的なビジネスプロセスのモデリングを始めるために、今すぐご予約ください。

BCS認定
試験:
マニュアル: (インストラクターによる指導のみ)
期間: インストラクターによる指導:3日間:13時間

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イギリス国外からご購入の場合は、ウェブサイト上部の地域選択をご利用ください。

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現時点ではインストラクターによるコースの予定はありませんが、準備中です。インストラクター主導のコースの受講、またはチームでのインストラクター主導のコースの企画に興味がある場合は、info@knowledgetrain.jp までメールでお問い合わせください。

BCSモデリング・ビジネスプロセス修了証のメリット

ビジネスプロセスのモデリングにおけるBCSプラクティショナー資格を取得するメリットは以下のとおりです:

  • ビジネスプロセスモデリング技術を適用する能力を向上させ、適用するタイミングを知ることができる。
  • ビジネスプロセスを改善する際に、ビジネスアナリストとしての自信を深めることができる。
  • ビジネスプロセスモデリングのスキルを持つ人材として、組織内での認知度を高めることができます。
  • あなたは BCS準会員この資格を取得すると、70,000人以上のプロフェッショナルとのネットワーキングの機会や、オンライン・リソースを利用することができます。
  • 以下の資格を取得できます。 国際的に認知されたビジネスアナリスト資格を取得できます。ビジネスプロセスモデリングのスキルを世界中に広げることができます。
  • ビジネスプロセスのモデリングスキルをマッピングし、ビジネスアナリストのキャリアパスにおける目標を確認するには、次の手順に従います。 SFIAplus業界標準のフレームワーク

BCSプラクティショナー認定ビジネスプロセス・モデリングには以下が含まれます。

BCS Practitioner Certificate in Modelling Business Processes(ビジネスプロセス・モデリングBCSプラクティショナー資格)のクラスルームトレーニングとオンラインセルフスタディコースには、以下の内容が含まれます:

  • BCS認定のトレーニングコースと教材
  • ビジネスプロセスのモデリングにおけるBCSプラクティショナー認定試験対策
  • BCSプラクティショナー認定ビジネスプロセス・モデリング試験
  • BCSビジネスアナリシス・マニュアル 第3版(クラスルーム・コースのみ)
  • 模擬試験
  • 試験に合格すると、ビジネスプロセスのモデリングにおけるBCSプラクティショナー資格を取得できます。
  • 1年間のBCS準会員資格(The Chartered Institute for IT) – 条件が適用されます。

BCS モデリング・ビジネス・プロセス トレーニング詳細

BCSモデリングビジネスプロセスプラクティショナー認定証の対象者

BCSモデリング・ビジネスプロセス・コースは、ビジネスアナリスト、ビジネスマネジャーとそのチームメンバー、継続的専門能力開発(CPD)を求めるビジネスチェンジマネジャーとプロジェクトマネジャー、ビジネスプロセスモデリングを理解したい従業員に適しています。

以下の方は、このコースにお申し込みください:

  • すでにビジネスアナリシスの職務に就いており、さまざまなビジネスプロセスモデリングおよび分析技法を理解し、それらの使用方法を知り、使用するタイミングを見極めたい方。
  • ビジネス分析の専門資格を取得してキャリアアップを図りたい。

コース時間

BCSモデリング・ビジネスプロセス教室コース

  • 平日コース(3日間)午前9時30分~午後5時30分
  • 宿題:0.5時間、事前に3-4時間の読書をすること。

BCSモデリング・ビジネスプロセス・オンラインコース

  • 必要な自習時間13時間
  • 受講期間12ヶ月
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オンライン・トレーニングおよびクラスルーム・コース

学習成果

BCSモデリングビジネスプロセストレーニングは、ビジネスプロセスを調査、モデル化、分析、改善する方法を学ぶことができます。 それは生徒の学習に役立つ:

  • 組織がどのようにビジネスプロセスを実行するかを記述するビジネスプロセスモデリングの役割
  • ビジネスプロセスモデルの階層とその記述方法 – 特に:ビジネスアーキテクチャ、ビジネスモデルキャンバス、ビジネスプロセスマッピング、ビジネスプロセスモデルと表記法(BPMN)、バリューチェーンダイアグラムを使用したバリューストリームマッピング。
  • 組織レベルでのコア・ビジネス・プロセスのモデル化方法
  • ビジネスプロセスをプロセスレベルでモデル化する方法
  • ビジネスプロセスの文書化と分析
  • ビジネスプロセス・リエンジニアリングのためのギャップ分析の実施方法。

カリキュラム

BCS モデリング・ビジネス・プロセス

BCSモデリング・ビジネスプロセス・コースは、BCSプラクティショナー認定モデリング・ビジネスプロセスのシラバスからすべてのトピックをカバーしています。

コースでは以下のトピックを扱う:

  • 業務処理モデリングの背景
  • プロセスの組織モデル
  • ビジネスプロセスのモデル化
  • タスクの文書化
  • ビジネスプロセスの評価と改善
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ビジネスプロセスのモデリング オンライン自習コース

学習技術

このビジネスプロセス・モデリング・オンライン自習コースは、最新のウェブテクノロジーを使用して設計されているため、Windows、MacOS、iOS、Androidで動作します。 完全にレスポンシブなので、デスクトップ、タブレット、モバイルなど、どんなデバイスや画面サイズにもフィットします。 ブラウザのプラグインやインストールファイルは必要ありません。 必要なのはインターネット接続だけだ。

ベスト・プラクティス・デザイン

他のオンラインコースと同様、このコースもeラーニングにおける最新のベストプラクティスを用いてデザインされています。

競合他社の中には、教室でトレーナーを撮影するだけで、eラーニングを安価に開発するところもある。 私たちは、それが生徒の学習を助ける良い方法だとは思わないし、学習者の興味を引くものだとも思わない。

私たちのコースは非常にインタラクティブで、演習はより深いレベルの理解を助け、より長続きする学習につながるようにデザインされています。

私たちのインタラクティブなeラーニングは、あなたが自信を持ってBCSモデリングビジネスプロセスの試験を受けることができるように、ビジネスプロセスのモデリングについて理解を深めるのに役立つと確信しています。

eラーニングのメリット

オンラインのeラーニングコースは、忙しい人に最適です。 教室ではなくオンラインで自習することには、いくつかの重要な利点がある:

  • 時間の節約 – コース会場まで足を運ぶ必要がありません。 モデリング・ビジネスプロセスの試験はオンラインでも受験できるので、試験会場に行く必要もありません。
  • BCSモデリング・ビジネスプロセス・コースの価格は非常にお得です。 検査もついているので、余計な費用はかからない。
  • フレキシブルなスケジュール – 好きな時間に好きな場所で学習できます。
  • 柔軟な配信 – どのデバイスでも学習できます。 移動中や喫茶店でも携帯で勉強できる!
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BCSモデリング・ビジネス・プロセス・プラクティショナー試験

BCSモデリング・ビジネス・プロセス・プラクティショナー試験

BCSモデリング・ビジネス・プロセス・プラクティショナー試験は、クラスルーム・コースの最終日の午後、またはオンライン・トレーニング・コースを購入してから1年以内に受験します。

  • スタイル多肢選択式
  • 質問40
  • 合格点63% (25/40)
  • 所要時間60分
  • 許可された材料非公開
  • 前提条件なし

よくある質問 - BCS モデリングビジネスプロセス

BCSモデリング・ビジネスプロセスとは?

BCSのビジネス・プロセスのモデリングとは、企業のタスクを視覚化することである。 このようなモデリングは、企業がワークフローを把握し、より良くする方法を見つけるのに役立つ。 BCSのトレーニングを利用することで、ビジネス・オペレーションやビジネス・プロセスの改善に必要なスキルについて学ぶことができます。

なぜビジネス・プロセス・モデリングが重要なのか?

ビジネスプロセスのモデリングは、多くの理由から非常に重要である。 ビジネス上の仕事や資源をよりよく管理できるなど、良い点も多い。 ビジネス・プロセス・モデリングのスキルを習得することで、企業は業務を円滑に進めることができる。 これはビジネスプロセスを改善し、目標を達成するのに役立つ。

BCSモデリングはどのようにビジネス効率を改善できるか?

BCSモデリングは、ビジネス効率を大幅に向上させます。 BCS資格を取得することで、業務改革やプロセス改善のノウハウを得ることができる。 これらの方法は、非効率を発見し、タスクを改善し、組織のパフォーマンスを向上させるのに役立つ。 これらのアイデアを活用することで、事業運営の継続的な改善と適切な管理が可能になる。

ビジネス・プロセス・モデリングでは、どのような手法が使われるのか?

ビジネス・プロセス・モデリングでは、ワークフローとプロセスを示すために多くの手法が使用される。 一般的な方法には以下のようなものがある:

  • フローチャート
  • ビジネスプロセスモデルと表記法 (BPMN)
  • データフロー図(DFD)
  • 統一モデリング言語(UML)

これらのテクニックは、タスクを文書化し、異なるプロセスがどのようにつながっているかを明確にするのに役立ち、問題の発見と修正を容易にする。

ビジネスプロセスモデルの核となる構成要素とは?

ビジネスプロセスモデルにはいくつかの重要な部分がある。 これにはタスク、役割、インプット、アウトプットが含まれる。 経営陣は、これらの断片を利用して、タスクとプロセスを段階的に文書化したシステムを構築する。 これらの部分を知ることは、ビジネス活動をよりよく組織化し、管理することに役立つ。

BCS認定資格はビジネスアナリストにどのようなメリットをもたらすのか?

BCS資格を取得することは、ビジネスアナリストにとって多くの良い点がある。 このプロフェッショナル資格は、重要なスキルと知識を身につけるのに役立ちます。 この認定プロセスには、アナリストが実社会の課題に対応できるようになるための学習教材が含まれている。 また、BCS認定資格は、アナリストを就職市場で際立たせることで、キャリアアップに役立つ。

BCSモデリング・ビジネスプロセスを始めるには?

BCSによるビジネス・プロセスのモデリングを始めるには、トレーニングと認定が必要だ。 BCSコースは、ビジネスプロセスモデリングに関する必須知識を提供します。 初心者は、ガイドに従ってプロセス設計の基本を学ぶことができる。 BCS認定資格を取得することで、この分野でのキャリアとスキルを高めることができる。

どのようにBCS認定試験に備えるのですか?

BCS認定試験の準備をするには、十分な計画を立てる必要があります。 スタディーガイドや模擬試験を使って準備をしましょう。 認定要件に焦点を当て、優れた受験戦略を立てる。 綿密な学習プランがコースの全内容をカバーし、試験の成功へと導く。 Knowledge Trainの努力と適切なリソースがあれば、資格取得の目標を達成することができます。

ビジネスプロセスをモデリングするための最初のステップは?

ビジネス・プロセスのモデリングを始めるには、以下の簡単なステップに従ってください:

  1. 目的を明確にする:ビジネスプロセスモデルで何を達成したいかを知る。
  2. 情報を集める:現在のプロセスに関する必要なデータや情報をすべて収集する。
  3. 利害関係者を巻き込む:チームメンバーや利害関係者に早い段階から参加してもらい、彼らの考えを聞き、支援を得る。
  4. 適切なアプローチを選択する:ニーズに応じて、ビジネスモデル開発に適した手法やフレームワークを選ぶ。

これらのステップは、ビジネス・プロセス・コースやプロジェクト・マネジメント・ワークのための強固な基盤作りに役立つ。

ビジネスプロセスを正確に文書化するには?

ビジネスプロセスの正確な文書化は重要である。 その方法はこうだ:

  • タスクを明確に定義する:プロセスに関わるすべてのタスクを書き出す。
  • 方法を選択する:紙ベースの方法か電子的な方法か、チームに最適な方法を選択する。
  • 標準化されたフォーマットを使用する:フローチャートやダイアグラムを使用するなど、フォーマットを統一する。
  • 情報のダブルチェック:チームメンバーや記録と照合し、正確性を確認する。

これらのステップに従うことで、改善に不可欠な正確なプロセスの文書化が保証される。

ビジネスプロセスのモデリングに必要なツールとは?

適切なツールを使えば、ビジネスプロセスのモデリングが容易になる。 必要なものをいくつか紹介しよう:

  • モデリング・ソフトウェア:Microsoft VisioやLucidchartのようなツールは、ビジュアルモデルの作成に役立つ。
  • BPMツール:BizagiやAppianのようなビジネスプロセス管理(BPM)ツールで詳細なプロセスマッピングを行う。
  • デジタルツール:コラボレーションと共有のために様々なデジタルプラットフォームを利用する。

これらのツールは、最新のテクノロジーを使用して正確で効率的なビジネスプロセスモデルを開発するのに役立ちます。

ビジネスプロセスのモデリングで直面する典型的な障害とは?

ビジネスプロセスをモデリングする際、いくつかの一般的な問題に直面することがある:

  • 複雑さ:ビジネスプロセスは非常に詳細で複雑な場合がある。
  • リソースの制約:時間、予算、人材に限りがあると、足手まといになりかねない。
  • 変化への抵抗:チームメンバーは新しいプロセスを試したがらないかもしれない。
  • ボトルネック:ボトルネックの発見と解決は難しい。

これらの問題を知ることで、よりうまく対処することができる。

ビジネス・モデリングの一般的な課題を克服するには?

ビジネスモデリングの課題を克服するには、以下の戦略を試してみてほしい:

  • 効果的なコミュニケーション:全員が明瞭かつ率直に話すようにする。
  • 利害関係者の関与:ステークホルダーを積極的に巻き込み、支援を得る。
  • トレーニングプログラム:抵抗を減らし、プロセスの採用を改善するために、チームメンバーを訓練する。
  • ツールを活用する:リスク低減のために考案された問題解決手法やツールを活用する。

これらのソリューションは、一般的なビジネスモデリングの課題を克服するのに役立ちます。

モデリングの問題に対処するために、どのようなツールやソフトウェアが役立つか?

ある種のツールやソフトウェアは、ビジネス・プロセス・モデリングの問題解決に役立つ:

  • BPMソフトウェア:IBM Blueworks LiveやARISのようなプログラムは、ビジネスプロセスモデリングのための強力な機能を持っている。
  • 自動化ソリューション:UiPathのようなツールは、反復作業を自動化し、エラーを減らすことができる。
  • 問題解決ツール:Freshserviceなどのアプリケーションは、トラブルシューティングや問題の迅速な解決に役立ちます。

これらのツールを使用することで、ビジネス・プロセス・モデリングに関する問題解決を効率化することができる。

これらのステップに従い、提案されたツールを使用することで、ビジネスプロセスを効果的にモデル化し、改善することができる。 より高度なトレーニングについては、Knowledge Trainのような組織が提供するコースを検討し、プロジェクトマネジメントやビジネスプロセスモデリングのスキルを高めることを検討してください。

FAQの終わり

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